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易简广告巨资拿下8家公司
最近自媒体拿到投资的消息并不少，前年，WeMedia就已经开始打造微信公号联盟，打响了移动社交资源整合的头炮。
随后不久，界面新闻也组建了JMedia联盟。
今年，“大象公会”完成A轮融资，罗永浩参与。
近期，财经作家吴晓波联合经纬中国合伙人曹国熊等人成立了“狮享家新媒体基金”，快速完成了多个微信公号的投资。
但是在国内创投人士眼里，估值过亿的微信大号已经越来越少了。
微信官方对公众号的管理更加严格，微信公号的体量也受到了一定的限制。下一个“罗辑思维”已成为不可能，这也表示微信自媒体江湖格局已慢慢明确。
当一切都仿佛尘埃落定的时候，
一个移动社交巨头却悄然诞生了。
易简广告，一个上个月才完成股份改制的移动广告公司，
已经完成了一连串目不暇接的移动社交网络布局，
一口气完成了6家微信自媒体、2家微信营销平台的投资收购。
易简广告何来如此大的胃口？
易简广告，原名为谷果软件，早期以移动端桌面壁纸和工具应用APP发家。
2011年成立酷果平台转型为国内第一批移动广告公司，通过广告分成的方式聚合国内上万长尾中小APP形成国内数一数二庞大的移动广告联盟（AdNetwork）。
除了涉及移动营销业务之外，还成立了谷果游戏，主要业务是游戏开发及联运，发展目的是希望能充分利用媒体流量，提高流量的变现价值。
移动互联网广告行业第一笔收购就是发生在谷果软件身上，这也是国内资本第一次认可移动广告公司。
2013年互动娱乐（原星辉车模）以7333.8万元收购谷果软件51%的股权。
让人惊讶的是从成立到收购，谷果软件没有经历过一轮融资，移动广告业务发展迅速和强大的广告收入现金流成为其受到资本青睐的原因。
今年8月，谷果软件改制升级为易简广告集团，获数千万美元融资。
融资完成之后，迅速收购了一家程序化购买平台，土壳移动。
但是目标只是业务和收入翻番，更大的移动广告市场份额？
易简广告想做的，比以前还大，黑马希望变成巨头。
目光接着锁定在移动社交领域上面。
短短几个月，易简广告做了哪些事？
一个自媒体圈外的移动广告公司又是如何看上微信公众号媒体的？
正如当年那样，资本盯上谷果软件是因为业务发展快、现金流充足。易简广告下手的标准也一样。
短短几个月，易简广告通过投资和战略合作的方式完成了微信自媒体的初步布局。
A. 我们先来看一下易简广告集团都投资布局了哪些微信公号：
科技每日推送（投资，科技类微信公众号）
200万+粉丝，科技类排名第一的微信公众号，专注科技生活的媒体，提供智能设备相关资讯以及售卖、回收服务等。
财经早餐（投资，财经类微信公众号）
70万+粉丝，财经类排名第一的微信公众号，定位于专业人士贴身的财经小秘书。
玩车教授（战略合作，汽车类微信公众号）
260万+粉丝，定位“汽车第一新媒体”,主要通过汽车方面相关资讯和文章帮助用户解决购车问题。
马邦车宝（投资，汽车类微信公众号）
100万+粉丝，致力于打造“汽车生活OTO垂直平台”，以微信平台为基础将汽车保险、预约洗车、维保比价及车务在线办理等功能完美整合。
拾文化（投资，文化类微信公众号）
50万+粉丝，号称“中国第一个以世界艺术分享为主题的自媒体平台”，主要向用户发布世界经典艺术资讯以及艺术、文化方面的文章。
壹心理（战略合作，健康类微信公众号）
30万+粉丝，目标“国内最好的心理学品牌”,为用户提供心理学方面的资讯、测试、游戏以及更多活动。
B. 单单收下微信自媒体显然并没满足易简广告的野心，除此之外，又成功布局两大微信平台：
微果酱（投资，微信营销平台）
优质微信公众号营销平台，整合众多分类原创公众大号以及3000+长尾中小微信公众号资源，汇集上千名微信图文优质写手，为广告主提供微信公众号广告投放、创意、制作及数据效果服务。
微星星（战略合作，明星微信平台）
明星类微信公众号营销平台，近200+明星签约，1000万+粉丝用户，国内首家专注于明星IP领域，开发粉丝经济价值的公司。
C. 易简广告CEO廖上炳表示，单个移动社交媒体传播价值和范围都有限，“公号+平台”的组合战略才能让彼此之间产生更大的火花。
易简广告CEO廖上炳
集团内部对此表示，投资自媒体并非单打独斗，目的很明确。一是拓宽移动营销能力范围及媒体覆盖边界，二是加强自媒体之间的整合效益，1+1>2。
再问到未来在微信自媒体方面是否还会有更多的布局动作时，得到的答案是肯定的。
几乎是同时，易简广告成立新媒体投资基金，注资1亿元，用于收购更多的移动社交媒体。
D. 易简广告集团内部也对收购目标有着清晰的要求,微信公众号需要基本满足四个条件：
a.垂直分类排名前三名（用户关注数量、文章阅读数量等因素判定）
b.目标分类十分明确，目标人群足够精准
c.深度用户关注，用户价值高，一二线城市为主
d.商业模式成形且实现盈利，有更大的发展潜力
产业+资本，整合移动社交媒体资源
微信公号估值不低，如此大手笔下注，恐怕目前很少有公司能拿的下。
但是对于估值方面，易简广告方面并未做太多表示。
可以肯定的是，这绝不亚于一个“罗辑思维”的体量。
业内媒体保守估计，6家公众号和2个微信营销平台至少达到4亿的估值。
众所周知，微信公号的数量与日俱增，越来越多的公号正在分割仅剩的用户资源。加上微信官方对自媒体推广上的严控，像这么大的微信公号已经成为稀缺资源了。
业内人士曾表示，“罗辑思维”这样估值过亿的超级大号已经非常少，微信公号的估值没有以前那么高了，不是因为价值不高，而是用户积累没有以前那么简单了。
然而在垂直分类中，科技、财经、汽车等高端领域，易简广告都已扎稳脚步。
再加上其他公号资源和平台资源，易简广告的移动社交资源储备已经非常惊人了。
易简广告在做的，不仅仅是单纯的收流量，而是在收垂直领域的高价值流量。
想做的并非仅仅是把它们运营的更好。
最终目的可能还是会回归到自己本身的业务移动广告之中。
集团内部的投资会上，廖上炳一直认为，要以广告变现的角度做公众号布局，这样才能保证收购后来依然可以稳定发展，以此为基础接下来才涉及到产业投资的概念。
资本进入移动社交产业，不是坏事。
至少价值变现肯定是大实事。
投资+融合，不仅仅只是资本布局
前有，WeMedia的微信公号联盟和界面新闻的JMedia联盟，联盟内上百个公号基于整合资源广告合作的目的包团前行。
后有吴晓波的狮享家联盟，投资以财经为主的自媒体，打造独立发展、高度协同的微信媒体矩阵。
单做广告卖流量？独立发展博收购？这不是易简广告集团想要的。
易简广告的移动社交网络远没有目前这么简单。
首先，投资布局还未停止。
除了已经确定的两大微信平台、6家微信自媒体，在谈的移动社交媒体清单里面还包括了微博营销平台、微博红人以及更多的其他分类微信自媒体。
目前易简广告的移动社交网络用户订阅数累计2000万以上。
易简广告CEO廖上炳表示，“收购还将继续，达到标准的微信公号我们都会考虑。”
其次，雏形初现，融合是目前阶段的关键。
别忘了，易简广告是一家移动广告公司。
移动联盟媒体方面，易简广告已经有了1家移动广告平台和1家程序化购买平台。据透露，未来还将完成另外两家移动广告平台和1家移动应用市场的投资收购。
目前易简广告的移动社交网络用户订阅数累计2000万以上。
加上移动联盟媒体覆盖，酷果移动广告平台，聚合国内70000款移动应用，建立并完善了国内一线移动广告分发网络，智能手机用户覆盖数量高达3.6亿，日均处理应用下载数已达40万次。
土壳移动程序化购买平台，已对接adinggo、facebook、INMOBI、flurry在内的20多家全球领先的移动广告交易平台。
易简广告拥有国内唯一的也是目前最大的DSPAN+Social媒体库。
下一步，就是如何售卖的问题。
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