他是中国互联网界的传奇，白手起家成为中国网络游戏行业的先驱人物，一提到他的名字人们就会马上想到游戏。虽然，他依靠网络游戏成为了中国首富，但是他直言自己厌恶游戏。十年之前，他是行业内的代表人物，是各大媒体争相报道的焦点，而现在，他却已经淡出了人们的视线，隐退江湖许久。在这十年的时间里，在他的身上都发生了什么?本文将为你讲述陈天桥和他的盛大网络不得不说的那些事儿。
靠游戏发家 却厌恶游戏
陈天桥生于1973年，毕业于复旦大学经济系，上学时是共青团的团委。毕业后，他进入陆家嘴集团，很快坐到副总的位置，后又成为金信信托的办公室主任。
1999年，陈天桥从中华网拿到300万美元融资，成立了盛大网络。他的创业不顺利，动漫社区没有收入，盛大一直处于“烧钱等死”的节奏。
2001年，陈天桥决定一“赌”定生死。他以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。当时国内没什么知名网游，勿论产业。为了坚持这个决定，陈天桥和中华网闹掰了，他四处找合作伙伴，但是没人搭理他。
然而，这场赌局的结果却是让人出乎意料的：《传奇》不仅改变了陈天桥，也改变了中国网游、甚至互联网的进程。时至今日，中国仍没有一款游戏可以在影响力上超越《传奇》。
这款游戏让陈天桥一步登天，之前，脱离中华网庇佑的他“一直在等待死神”，没过两年，他每天净赚100万。
2004年是中国互联网的超级年，腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业在这一年登陆海外资本市场。然而，其他10家IPO企业加在一起，影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大。盛大上市创造了很多纪录，它是当时市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戏公司。同时，它也缔造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。31岁、白手起家的中国首富，这一纪录不仅前无古人，后恐怕也难有来者。
2004年，陈天桥红极中国工商界，他是最年轻的“年度经济人物”，是“中国互联网的先驱”。
但陈天桥内心是看不起《传奇》的，他曾说：《传奇》是个烂游戏，盛大是个好公司。
实际上，陈天桥不是看不起《传奇》，而是看不起任何游戏。他对这个事业没有感情，游戏只是其赚钱的工具。
陈天桥瞧不上游戏，因为游戏给他带来了太多压力。今天，大部分人仍觉得“陈天桥=游戏”。当年，他更是社会、家长眼中的罪魁祸首，仿佛中国的电子鸦片全是他一个人生产的。
“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡，青少年沉迷，《人民日报》头版都点过我们的名……”一步登天之际，陈天桥却常常从睡梦中惊醒，舆论的指责和辱骂，将他从云端拖至地底。有《传奇》玩家因丢失装备冲入陈天桥办公室，指着他的鼻子大骂。因为同样的原因，一位玩家企图在盛大总部自焚(未遂)。
陈天桥曾不止一次对朋友说：网游与他成为社会主流人物的初衷相背。陈天桥有家国天下的情怀，网游承载不了他的梦想，他想转型，想要社会承认他的价值。
广种薄收 十年投资140多个项目
过去十年，盛大围绕以娱乐内容为主的方向，做了大量互联网和泛娱乐领域的投资，但却并未形成一个以游戏为核心业务、多元投资驱动的有效增长的模式。过去十年，陈天桥致力于构建盛大集团的娱乐帝国，在影视、文学、地产等均做过大量投资，虽然抢占了先机，却没有一个发展成可以贡献稳定收入的核心业务。
原因有多种，由于陈天桥浮躁投机心态而自毁长城的为数不少。
2003年陈天桥提出了家庭娱乐构想。2004年，盛大开始推行“盛大盒子”计划，花费了4.5亿美元。
2006年被广电总局发文点名违规而失败。超前行业十年的盛大盒子，违规只是令其体面终止，主要失败原因却是自身的产品存在严重问题：成本高、价格昂贵，内容并不具备吸引力等。
2009年盛大全资收购酷6，当时，酷6网尚处于视频行业三甲。2010年通过成功的资本运作，酷6成为国内第一家海外上市视频网站。但是2011年之后烧掉3亿多美元后，创始人李善友离职出走。酷6从曾经的行业第三下滑至行业前十。
网游传媒板块于2007年起航，定位为盛大的广告传媒业务。但在2010年底，网游传媒CEO张雨离职，盛大网游传媒板块消失。
在互联网领域，盛大著名的投资还有：2011年投资的安智网，曾经是国内最大的Andriod手机软件下载服务平台之一，下载量超过一亿次，日均下载破百万。但不幸的是，虽然起了个大早，但却被360手机助手、91助手等后来者赶上并远超。
十年140多个投资项目，最终没有形成盛大创新平台体系，而沦为一个个孤立发展的棋子，被竞争对手一一赶超。
组织动荡 盛大高管骨干陆续离职
在过去的几年，盛大最多的新闻就是高管离职。有媒体统计，2010年至2012年10月的34个月内有22名高管离职。其中不乏并购企业的创始人、跟随陈天桥打天下的“老人”。
那些明星创业者及经理人都曾齐聚在陈天桥麾下，包括酷6创始人李善友、点点网创始人许朝军、盛大游戏总裁凌海、盛大在线副总裁边江、金酷CEO 葛斌斌、盛大集团的联合创始人谭军钊、影视制作公司华影盛视CEO赵雨润、一手打造盛大文学的CEO侯小强，但最终都选择了离开。其中创业初期加入的元老有陈大年等人;有因收购、扩张、整合加入的“空降兵”，如唐骏、李瑜、李善友、许朝军、龙丹妮等。
这种过于频繁的骨干离职，一方面归因于盛大的战略调整，另外一方面，有一种声音认为与陈天桥的强权政治不无关系。
关于盛大的用人论，陈天桥阐述得很清楚，“一切商业模式，本质只有一个，最高的工资给最优秀的人才。最优秀的人才创造最大的价值”。为此，陈天桥一度广纳人才，并给予高薪。可问题是，当这些能人选择离开之后，盛大的态度又变得非常微妙。
不只是高管离职，业务团队的成员也反复受折腾。
2009年，陈天桥曾经以“保证盛大未来10年优势”作为成立宗旨，任命其弟陈大年亲自负责盛大创新研究院。2012年盛大创新研究院大规模裁员75%以上。部分项目关停，同时，创新研究院编制整体划入盛大在线。
曾经谋求上市的盛大在线，在停止上市申请后，令人惊讶的是，仅一个月，这些盛大在线曾经的业务骨干居然就都离职。
缺少耐心 企业战略摇摆不定
盛大一位资深老员工曾评论说：“老大陈天桥缺少耐心，盛大战略忽左忽右。”
他说，昨天还在信誓旦旦未来十年的布局，不到半年却因为没有看到上市希望，或赢利减少而态度180度转弯，从投入变成大幅削减。昨天还是高价挖角引入的人才，明天就可能因为战略的调整，裁员走人。
在创新研究院、盛大在线等核心部门人员频繁大幅变动之下，盛大的业务缺少战略思考和布局。盛大的平台一直无法做起来，各产品只能孤立成小团队发展，而无法形成有效配合，这又削弱了其在竞争激烈市场上的竞争力。不能做到市场前三名，又无法在资本市场很快变现，陈天桥就会砍掉此业务，这样已形成恶性循环。
十年时间，成就了巨人网络、360、小米、京东等新崛起的互联网巨头，但这十年，也是投资了140多个项目、曾经是中国最著名的互联网公司盛大彻底失去江湖地位的十年。
已不再是首富的陈天桥，最近几年也很少发声，但是从他频频出手的战略调整和组织人员调整，人们可以看到他的浮躁和诸多投机心态，以及缺少做互联网和娱乐行业老大的持续投入。
缺乏长期战略和围绕长期战略进行持续投资，这种投机而不是投资的短期心态，也导致陈天桥对人才和组织建设的态度。当不再拥有吸引最优秀人才优势时，盛大再也无法返回曾经的辉煌。
这样的人迟早会回来
盛大瓦解后，舆论称陈天桥“退隐江湖”，并为其打上了“失败”和“悲情”的烙印。可是，他能算是一个失败者吗?
按照常规标准评判，陈天桥是不折不扣的人生赢家。他有完美的家庭，妻子和女儿都很漂亮。陈天桥很爱自己的妻女，最忙的时候，他都会在周末抽出时间陪伴家人。为了保护家庭，他还迁居新加坡。
按照资本家的“唯一”标准——利润来判断，陈天桥更是赢家中的赢家。多年布局投资中，他鲜有亏本。盛大文学的初始投资仅2000万，转手腾讯赚了25倍。浙江传媒花31.8亿买下边锋，陈天桥赚了18倍……过去的10年间，他投资近150个项目，投资版图涉及文化、金融、不动产投资、对冲基金四大板块。
2012年，陈天桥曾透露盛大坐拥近600亿现金资产。近年来，随着其不断拆卖盛大产业，陈天桥手握的真金白银越来越多，刚刚过去的2015年，他便套现62亿元。
令人咋舌的财富数字之下，媒体为何仍“执迷不悟”地将陈天桥定义为失败者?或许是因为，经历过盛大帝国时代的人，对雄才大略的陈天桥所抱有的期待，远不止此。
陈天桥恐怕也不会将自己定义为成功者，时至今日，在提起陈天桥时，大部分人仍会误解“他=游戏”。这位31岁走上财富之巅、10年前便做出宏伟布局、以家国天下为目标的企业家，会甘于如此评价、安于财富利益、并就此退居幕后吗?
应该不会。在盛大出售游戏业务的时候，一位互联网企业的CEO说：陈天桥这样的人，迟早会回来的。
转载请注明：好现场 » 互联网活动游戏界第一人如今为何淡出江湖