黄金周长假，是一年当中最重要的销售旺季时间之一，做的
不好，比平时也好不到哪里去；做好了，可以抵得上平时一
个月甚至更多的业绩。
那么，要做到哪些重要的工作呢？
一.科学、分级的促销策划
所谓“促销”，指的是促进销售，既然是促进销售，那当然
要对业绩、利润有明显的推动。对于国庆小长假来说，促销
的目的就是为了大幅推动业绩的，所以，我们要注意两个要
点。
1.需要做 2-3 轮活动。很多店铺以前都只做一轮活动，这是
不可取的。因为同一个活动即使效果再好，3-5 天过后的效
果也跟没有活动没有太大的区别了。
2.活动不一定要多么低的折扣，但一定要对连带有所推动，
让顾客觉得买多更划算。本来顾客在国庆期间的口袋就是
“打开”的，如果有科学的促销活动方案的推动，自然会对
业绩有很大的提升。
二.让员工亢奋起来
任何一个人都无法用百米的速度跑完马拉松，但任何一个专
业的马拉松选手都需要会冲刺。比如在起点的时候确立领先
优势、在中途时候疲劳时的坚持、在终点站取得更好名次的
冲刺……
任何一个导购也无法永远像打了鸡血一样亢奋，但在需要的
时候，就需要亢奋起来，比如国庆节、中秋、五一、元旦。
因此，动员大会、奖励机制等等就非常重要。
三.波段上货计划
一个小黄金周，抵得上一个月甚至更长时间的业绩，那么为
什么只是上过一轮新款？
需要把公司发给你的新款（甚至已经上过的款式）重新梳理，
做一个上货波段计划。比如 3-4 天过后，基本上可能会进入
一个假日后的销售疲软，怎么办？用新款、VIP 的邀约来拉
长业绩。
做到以上三点，自然会让国庆的业绩大大超出自己的预期
转载请注明：好现场 » 用好这 3 大绝招 让黄金周促销业绩提升 50%