记者近日听说苏州满大街都是红包，本着好奇，我下载了这款应用。打开APP确实看到周边全是各个商家的红包，随机点开一个离我比较近的红包，好像是一家冒菜馆发的。可是不能领取，要到店摇一摇才能获得。这不又是一个商户引流的平台吗？
为了验证真伪，记者走进了红包指示的这家餐厅，到店摇一摇，果然领取了2.41元现金红包，通过授权登录的微信号直接存入零钱。体验了红包秒入微信的同时，我在想为什么到店摇一摇才能领取，店外不能领取？于是我问老板，告诉我这是一个新的平台，他们不用像支付宝那样扫图，也不需要我们购买硬件，通过他们研发的这个APP就能精确定位。这么神奇？！我通过渠道找到了到店宝平台的创始人，金寿江。
通过交谈，金总率领的这支打通互联网和新零售两大板块的团队渐渐呈现在面前。金寿江在互联网行业和物联网行业耕耘多年，其带领的上海交通大学博士团队一直在研发室内定位技术，2016年获得了艾瑞资本的战略投资，主打就线下精准大数据场景。下面我和金总的一番对话。
笔者：你们是什么时候开始做到店宝的？
金总：到店宝是去年年底开始的。
笔者：为什么想起从室内定位转型要做到店宝呢？
金总：这不是转型。到店宝是结合了我们研发的室内定位技术而落地的道具，进而构建新零售闭环营销场景。去年我们获得了艾瑞资本的天使轮投资，拿了这笔钱，我们短短几个月就完成了十大城市25万家门店的室内位置采集。室内定位可以清晰的描述一个用户同时在线上线下的行为，可以用来做精准营销，例如我和一家电影票平台谈你只知道用户什么时候在你平台上购买了张电影票，可是看电影前来自于哪里，看电影后去哪里了你了解吗？如果能够了解这一行为，这就不单单是一个卖票的平台了，完全可以做异业合作，实现更多的商业变现。
还有，室内定位可以在一个精准的范围内实现场景化社交。这种社交由于都是切入的消费场景，用户有共同的标签，区别于微信或者是陌陌这样的社交平台，其商业变现更直接。虽然室内定位有如此多的价值点可以挖掘，但实际发现很多平台要实现起来周期比较长，产品经理理解上估计也会有偏差。市场教育也需要过程，于是我们就自己做场景做应用。选择到店宝红包引流方式也是受支付宝VR红包启发，我当时体验是自己发了个红包都找不到。而我们室内定位能够大大提升红包互动的便捷性，降低用户体验门槛。最主要的是红包引流业务这个市场不需要教育，对商户对用户来说都能轻松理解。
笔者：为什么不选择优惠券呢，不是更满足商户的需求？
金总：优惠券在线上使用还有效果，因为本身你就不需要体验，直接购物。而线下的购物环节中优惠券只能在用户看到这个商品并且愿意购买才会有使用。所以你会看到大多数用户是到了买单的时候打开大众点评去找优惠券。这和商家在门口贴个88折没什么区别。而红包是让用户体验到有趣、好玩、有便宜占,和优惠券作用是不一样的。
笔者：如果只发红包是不是产品太单薄了，到店宝后续有什么规划。
金总：后续业务我们都已经规划好了，会陆续推出新的功能体验。我们将围绕消费者在购物过程中的需求同时结合商
户的盈利点来设计。消费者在线下购物时是希望得到社交、娱乐、购物的满足，目前很多平台都没有做全这几点。到店宝上用户可以自己发红包，可以指定时间指定地点指定领取的场景，实现逛街社交的目的。后期我们会根据后台大数据，切入购物环节，打通异业合作。大多数平台目前看来只是单纯的信息展示，没有结合移动互联网和线下流量。
笔者：到店宝现在铺了哪些城市
金总：我们3月份在苏州做的试点运营。目前看下来无论从用户获取成本还是活跃度都不错，因为我们的推广中红包本身就是补贴，不需要额外给用户补贴安装。商家也愿意参与，因为我们是用户不到店摇不到红包，从而保证了引流进店。未来三年我们计划拓展100个城市100万商户入驻。也会通过加盟方式和我们的代理商一起来分享这一大蛋糕。
互联网创新向来都是敢想敢做团队的天下，室内定位曾经也如火如荼过一段时间，BAT都有所动作，在流量下沉的今天，到店宝把场景与室内定位融合，实现其价值，如真像金总所愿，一个新的独角兽是不是在新零售场景营销领域诞生呢？我们拭目以待。
与此同时，行业也都在探讨中期待这样的独角兽赶快出现，到店宝招商大会暨2017中国上海新零售高峰论坛即将于6月上旬在沪隆重举行（免费报名热线15721408196。→报名入口←），本次峰会由上海交通大学继续教育学院、上海社区商圈联盟共同主办，到店宝协办，举办方旨在通过这一盛会，强化推广新零售这一理念，让新零售模式深入人心，让新零售的开展能够切实的落地，新零售只有真正走向可操作化层面，才有机会引领互联网时代的繁荣。
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