Hi现场怎样策划一份完整的活动方案

一份完整的活动方案，至少需要包括十二个部分，今天Hi现场小编主要为大家讲解一下。

1、活动策划目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。

2、活动策划的对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是这次活动的主要目标?这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果。

3、活动策划的主题

主题方面主要是解决两个问题：

1、确定活动策划主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务?演示?消费信用?还是其它工具?选择什么样的活动工具和什么样的活动主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及活动的费用预算和分配。

这一部分是活动策划方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

4、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑，全能广告集团小编就跟大家详细讲下.

确定刺激程度：要使活动取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据活动实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

5、活动时间和地点

活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

6、广告配合方式

一个成功的活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

7、前期准备

前期准备分三块：1、人员安排 ;2、物资准备;3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

8、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整，保持对活动策划方案的控制。

9、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的活动也会在媒体上炒得盛况空前。

10、费用预算

要对活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的活动，仅靠一个好的点子是不够的。

11、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

12、效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、活动时机、活动媒介等各方面总结成功点和失败点。

其实一款真正优秀的活动能给企业的产品带来极大的曝光和流量。然而，尽管现在每天都会有无数的活动会上演。但是真正能引爆我们生活圈的却少之又少。，那么，怎么样才能灵活的把一场活动做好?这块还是得术业有专攻才行，找一个活动策划公司就可以了!

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