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互联网活动游戏界第一人如今为何淡出江湖

新闻 乐宝 92浏览 0评论

他是中国互联网界的传奇,白手起家成为中国网络游戏行业的先驱人物,一提到他的名字人们就会马上想到游戏。虽然,他依靠网络游戏成为了中国首富,但是他直言自己厌恶游戏。十年之前,他是行业内的代表人物,是各大媒体争相报道的焦点,而现在,他却已经淡出了人们的视线,隐退江湖许久。在这十年的时间里,在他的身上都发生了什么?本文将为你讲述陈天桥和他的盛大网络不得不说的那些事儿。

靠游戏发家 却厌恶游戏

陈天桥生于1973年,毕业于复旦大学经济系,上学时是共青团的团委。毕业后,他进入陆家嘴集团,很快坐到副总的位置,后又成为金信信托的办公室主任。

1999年,陈天桥从中华网拿到300万美元融资,成立了盛大网络。他的创业不顺利,动漫社区没有收入,盛大一直处于“烧钱等死”的节奏。

2001年,陈天桥决定一“赌”定生死。他以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。当时国内没什么知名网游,勿论产业。为了坚持这个决定,陈天桥和中华网闹掰了,他四处找合作伙伴,但是没人搭理他。

然而,这场赌局的结果却是让人出乎意料的:《传奇》不仅改变了陈天桥,也改变了中国网游、甚至互联网的进程。时至今日,中国仍没有一款游戏可以在影响力上超越《传奇》。

这款游戏让陈天桥一步登天,之前,脱离中华网庇佑的他“一直在等待死神”,没过两年,他每天净赚100万。

2004年是中国互联网的超级年,腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业在这一年登陆海外资本市场。然而,其他10家IPO企业加在一起,影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大。盛大上市创造了很多纪录,它是当时市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戏公司。同时,它也缔造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。31岁、白手起家的中国首富,这一纪录不仅前无古人,后恐怕也难有来者。

2004年,陈天桥红极中国工商界,他是最年轻的“年度经济人物”,是“中国互联网的先驱”。

但陈天桥内心是看不起《传奇》的,他曾说:《传奇》是个烂游戏,盛大是个好公司。

实际上,陈天桥不是看不起《传奇》,而是看不起任何游戏。他对这个事业没有感情,游戏只是其赚钱的工具。

陈天桥瞧不上游戏,因为游戏给他带来了太多压力。今天,大部分人仍觉得“陈天桥=游戏”。当年,他更是社会、家长眼中的罪魁祸首,仿佛中国的电子鸦片全是他一个人生产的。

“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡,青少年沉迷,《人民日报》头版都点过我们的名……”一步登天之际,陈天桥却常常从睡梦中惊醒,舆论的指责和辱骂,将他从云端拖至地底。有《传奇》玩家因丢失装备冲入陈天桥办公室,指着他的鼻子大骂。因为同样的原因,一位玩家企图在盛大总部自焚(未遂)。

陈天桥曾不止一次对朋友说:网游与他成为社会主流人物的初衷相背。陈天桥有家国天下的情怀,网游承载不了他的梦想,他想转型,想要社会承认他的价值。

广种薄收 十年投资140多个项目

过去十年,盛大围绕以娱乐内容为主的方向,做了大量互联网和泛娱乐领域的投资,但却并未形成一个以游戏为核心业务、多元投资驱动的有效增长的模式。过去十年,陈天桥致力于构建盛大集团的娱乐帝国,在影视、文学、地产等均做过大量投资,虽然抢占了先机,却没有一个发展成可以贡献稳定收入的核心业务。

原因有多种,由于陈天桥浮躁投机心态而自毁长城的为数不少。

2003年陈天桥提出了家庭娱乐构想。2004年,盛大开始推行“盛大盒子”计划,花费了4.5亿美元。

2006年被广电总局发文点名违规而失败。超前行业十年的盛大盒子,违规只是令其体面终止,主要失败原因却是自身的产品存在严重问题:成本高、价格昂贵,内容并不具备吸引力等。

2009年盛大全资收购酷6,当时,酷6网尚处于视频行业三甲。2010年通过成功的资本运作,酷6成为国内第一家海外上市视频网站。但是2011年之后烧掉3亿多美元后,创始人李善友离职出走。酷6从曾经的行业第三下滑至行业前十。

网游传媒板块于2007年起航,定位为盛大的广告传媒业务。但在2010年底,网游传媒CEO张雨离职,盛大网游传媒板块消失。

在互联网领域,盛大著名的投资还有:2011年投资的安智网,曾经是国内最大的Andriod手机软件下载服务平台之一,下载量超过一亿次,日均下载破百万。但不幸的是,虽然起了个大早,但却被360手机助手、91助手等后来者赶上并远超。

十年140多个投资项目,最终没有形成盛大创新平台体系,而沦为一个个孤立发展的棋子,被竞争对手一一赶超。

组织动荡 盛大高管骨干陆续离职

在过去的几年,盛大最多的新闻就是高管离职。有媒体统计,2010年至2012年10月的34个月内有22名高管离职。其中不乏并购企业的创始人、跟随陈天桥打天下的“老人”。

那些明星创业者及经理人都曾齐聚在陈天桥麾下,包括酷6创始人李善友、点点网创始人许朝军、盛大游戏总裁凌海、盛大在线副总裁边江、金酷CEO 葛斌斌、盛大集团的联合创始人谭军钊、影视制作公司华影盛视CEO赵雨润、一手打造盛大文学的CEO侯小强,但最终都选择了离开。其中创业初期加入的元老有陈大年等人;有因收购、扩张、整合加入的“空降兵”,如唐骏、李瑜、李善友、许朝军、龙丹妮等。

这种过于频繁的骨干离职,一方面归因于盛大的战略调整,另外一方面,有一种声音认为与陈天桥的强权政治不无关系。

关于盛大的用人论,陈天桥阐述得很清楚,“一切商业模式,本质只有一个,最高的工资给最优秀的人才。最优秀的人才创造最大的价值”。为此,陈天桥一度广纳人才,并给予高薪。可问题是,当这些能人选择离开之后,盛大的态度又变得非常微妙。

不只是高管离职,业务团队的成员也反复受折腾。

2009年,陈天桥曾经以“保证盛大未来10年优势”作为成立宗旨,任命其弟陈大年亲自负责盛大创新研究院。2012年盛大创新研究院大规模裁员75%以上。部分项目关停,同时,创新研究院编制整体划入盛大在线。

曾经谋求上市的盛大在线,在停止上市申请后,令人惊讶的是,仅一个月,这些盛大在线曾经的业务骨干居然就都离职。

缺少耐心 企业战略摇摆不定

盛大一位资深老员工曾评论说:“老大陈天桥缺少耐心,盛大战略忽左忽右。”

他说,昨天还在信誓旦旦未来十年的布局,不到半年却因为没有看到上市希望,或赢利减少而态度180度转弯,从投入变成大幅削减。昨天还是高价挖角引入的人才,明天就可能因为战略的调整,裁员走人。

在创新研究院、盛大在线等核心部门人员频繁大幅变动之下,盛大的业务缺少战略思考和布局。盛大的平台一直无法做起来,各产品只能孤立成小团队发展,而无法形成有效配合,这又削弱了其在竞争激烈市场上的竞争力。不能做到市场前三名,又无法在资本市场很快变现,陈天桥就会砍掉此业务,这样已形成恶性循环。

十年时间,成就了巨人网络、360、小米、京东等新崛起的互联网巨头,但这十年,也是投资了140多个项目、曾经是中国最著名的互联网公司盛大彻底失去江湖地位的十年。

已不再是首富的陈天桥,最近几年也很少发声,但是从他频频出手的战略调整和组织人员调整,人们可以看到他的浮躁和诸多投机心态,以及缺少做互联网和娱乐行业老大的持续投入。

缺乏长期战略和围绕长期战略进行持续投资,这种投机而不是投资的短期心态,也导致陈天桥对人才和组织建设的态度。当不再拥有吸引最优秀人才优势时,盛大再也无法返回曾经的辉煌。

这样的人迟早会回来

盛大瓦解后,舆论称陈天桥“退隐江湖”,并为其打上了“失败”和“悲情”的烙印。可是,他能算是一个失败者吗?

按照常规标准评判,陈天桥是不折不扣的人生赢家。他有完美的家庭,妻子和女儿都很漂亮。陈天桥很爱自己的妻女,最忙的时候,他都会在周末抽出时间陪伴家人。为了保护家庭,他还迁居新加坡。

按照资本家的“唯一”标准——利润来判断,陈天桥更是赢家中的赢家。多年布局投资中,他鲜有亏本。盛大文学的初始投资仅2000万,转手腾讯赚了25倍。浙江传媒花31.8亿买下边锋,陈天桥赚了18倍……过去的10年间,他投资近150个项目,投资版图涉及文化、金融、不动产投资、对冲基金四大板块。

2012年,陈天桥曾透露盛大坐拥近600亿现金资产。近年来,随着其不断拆卖盛大产业,陈天桥手握的真金白银越来越多,刚刚过去的2015年,他便套现62亿元。

令人咋舌的财富数字之下,媒体为何仍“执迷不悟”地将陈天桥定义为失败者?或许是因为,经历过盛大帝国时代的人,对雄才大略的陈天桥所抱有的期待,远不止此。

陈天桥恐怕也不会将自己定义为成功者,时至今日,在提起陈天桥时,大部分人仍会误解“他=游戏”。这位31岁走上财富之巅、10年前便做出宏伟布局、以家国天下为目标的企业家,会甘于如此评价、安于财富利益、并就此退居幕后吗?

应该不会。在盛大出售游戏业务的时候,一位互联网企业的CEO说:陈天桥这样的人,迟早会回来的。

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